Lucena

Nuevo modelo de gestión presencial y por control remoto en el parking de la Plaza Nueva de Lucena

Viernes, 23 Enero 2026 15:03 Redaccion 
Licitado el nuevo contrato por un importe máximo, en cinco años, de 811.000 euros
Entrada al parking de la Plaza Nueva. Entrada al parking de la Plaza Nueva.
La modernización tecnológica y la articulación de nuevos sistemas informáticos conducen, en el parking subterráneo de la Plaza Nueva de Lucena, a la coexistencia de una gestión presencial y remota.

La nueva licitación de los servicios de operación y limpieza, ahora diferenciados en dos lotes, elimina la atención física durante las noches, desde las 23:00 hasta las 07:00 horas, y, también, los domingos y festivos.

Los porcentajes manejados por la empresa municipal EPEL reportan que, en el último mes de diciembre, el 94% de la rotación de vehículos se concentró entre las 07:00 y las 23:00 horas.

Este contrato público ha sido aprobado por el consejo de administración, por mayoría, con los votos a favor del equipo de gobierno del PP y de los grupos municipales de Vox y Ciudadanos y la negativa de PSOE e Izquierda Unida.

La reducción de personal permite una rebaja económica considerable. La adjudicación vigente, en un período de dos años, ascendía a 434.000 euros, IVA excluido, una cantidad que descenderá, en la siguiente concesión, a 324.000 euros. En cinco años, tiempo máximo contemplado, con tres prórrogas, el montante representa 811.000 euros.

Francis Aguilar, presidente de EPEL, ha significado "el mayor control y la mayor especialización" que proporcionará esta fórmula.

En septiembre del pasado año, la empresa actual renunció a continuar con una prestación, asumida hasta finales del año 2028 y que mantendrá hasta el acceso de una nueva empresa, por motivos de estrategia comercial, según explican desde el gobierno municipal, al volcarse en el sector de las energías renovables.

La división en dos lotes del contrato, remarcan desde el Ayuntamiento, redundará en una mayor especialización.

Sobre la plantilla de trabajadores, desde EPEL explican que, de acuerdo al convenio colectivo, la permanencia de la externalización exige una subrogación total, aunque, posteriormente, la empresa podría cambiar de funciones o proponer otros acuerdos a los trabajadores, al disminuir las horas de servicio.

El pliego contempla una bolsa de 100 horas complementarias, a utilizar en períodos de mayor actividad en el parking, como Semana Santa o Navidad.